La Evolución Constante está en el ADN de Stara y eso hace con que la empresa esté siempre buscando la mejora continua de sus productos, procesos y servicios. Para que eso sea posible cuenta con importantes colaboradores, sus proveedores.
Para seguir evoluyendo en los procesos de mejora, Stara reunió representantes de los sectores de suministro y calidad de la matriz y de las filiales de Carazinho y Santa Rosa, además de importantes empresas proveedoras para un entrenamiento Seis Sigma – Green Belt. El entrenamiento empezó el 7 de mayo, en la sede de Stara en Não-Me-Toque, y sigue hasta el mes de junio, está dividido en 6 módulos, totalizando 40 horas.
El Seis Sigma es una herramienta internacionalmente reconocida y muy utilizada para identificar e implementar procesos internos en las empresas, trayendo más eficiencia, productividad y calidad a los servicios prestados. En la etapa de formación de Green Belts los participantes pasan a dominar el método DMAIC (Definir, Mensurar, hacer Análisis, Incrementar y Controlar), con capacidad de liderar proyectos complejos y prioritarios para los objetivos de las empresas.
Después de finalizar los 6 módulos, los participantes tendrán que elaborar y presentar un proyecto que aumente los niveles de calidad en los productos proveídos o sus plazos de entrega.
